TY - JOUR ID - 121059 TI - شناسایی و تحلیل نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای فراروی سازمان‌های مردم‌نهاد در مدیریت پایدار ‏عرصه‌های جنگلی استان گلستان JO - پژوهش و توسعه جنگل JA - JFRD LA - fa SN - 2476-3551 AU - اعتمادی نسب, غلامرضا AU - معیری, محمد هادی AU - عابدی سروستانی, احمد AU - شهرکی, محمدرضا AD - دانش آموخته کارشناسی ارشد جنگلداری، دانشکده علوم جنگل، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران AD - دانشیار، گروه جنگلداری، دانشکده علوم جنگل، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران AD - دانشیار، گروه ترویج و آموزش کشاورزی، دانشکده مدیریت کشاورزی، دانشگاه علوم کشاورزی و منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران AD - کارشناس اداره کل منابع طبیعی و آبخیزداری و دانشجوی کارشناسی ارشد توسعه روستایی، دانشکده مدیریت کشاورزی، دانشگاه علوم ‌کشاورزی و ‌منابع طبیعی گرگان، گرگان، ایران Y1 - 2021 PY - 2021 VL - 7 IS - 2 SP - 311 EP - 293 KW - مدیریت پایدار KW - جنگل KW - حفاظت KW - سمن‌‏ DO - 10.30466/jfrd.2021.121059 N2 - باوجود تلاش­های انجام­شده در شکل­گیری و نقش­آفرینی سازمان­های مردم­نهاد در حفاظت و پایداری عرصه­های منابع طبیعی، سازمان­های مردم­نهاد هنوز نتوانسته­اند جایگاه مناسب را کسب کنند. این پژوهش با هدف شناخت نقاط قوت، ضعف، فرصت­ها­ و تهدیدهای فراروی سازمان­های مردم­نهاد ­محیط زیستی در مدیریت پایدار عرصه­های جنگلی انجام شد. جمعیت مورد بررسی شامل کارشناسان و اعضای 12 سازمان مردم­نهاد منابع طبیعی و زیست­محیطی در استان گلستان بود که 120 نفر از آن­ها به­عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار جمع­آوری اطلاعات پرسشنامه محقق­ساخته­ بود که سوالات آن بر مبانی نظرات کارشناسان و اعضای سازمان­های مردم­نهاد طی 60 مصاحبه تنظیم شد. برای تجزیه و تحلیل اطلاعات از روش SWOT استفاده شد. نتایج نشان داد که وزن نقاط قوت بیشتر از وزن نقاط ضعف و وزن تهدیدها بیشتر از فرصت­های فراروی سازمان­های مردم­نهاد است. بر مبنای برآیند عوامل درونی و بیرونی، بهترین استراتژی برای سازمان­های مردم­نهاد، استراتژی تهاجمی است که در آن بر استفاده از نقاط قوت و فرصت­های موجود برای گسترش فعالیت­های سازمان­های مردم­نهاد تأکید می­شود. UR - https://jfrd.urmia.ac.ir/article_121059.html L1 - https://jfrd.urmia.ac.ir/article_121059_80493039445624cbd84ab5a30a1c9b4f.pdf ER -